De leider moet mensen aansturen met steeds meer unieke taken en rollen waardoor zijn managementrol complexer wordt. Elk mens heeft meer en meer zijn eigen domein van kennis, ervaring en kwaliteiten. De leider kan daardoor steeds minder gebruik maken van eigen, unieke kennis als stuurelement en moet dus een manier vinden om zowel sturend als bindend te zijn voor de groep.
Succes in een organisatie gaat hand in hand met geluk van medewerkers.
We dragen bij aan de juiste condities, zodat management en medewerkers optimaal kunnen samenwerken.
Come to work with your heart
and go back home with happiness
transitie
human resource management
positief kritische
partner
In onze interim opdrachten staan wij naast de leiders die hiervoor aan de lat staan. Schouder aan schouder. Met gevraagd en ongevraagd advies zijn we de positief kritische partner en zorgen we voor kwaliteit in complexe vraagstukken. We werken dicht tegen de leiders aan. Zij formuleren strategische ambities, stellen binnen die kaders duidelijke doelen en scheppen heldere voorwaarden zodat werknemers aan het werk kunnen.
interim ondersteuning
Wij voorzien als interim HR-professional op maat in vraagstukken van onze opdrachtgevers. Waar liggen je behoeften? Wij stemmen hier graag samen over af. We ondersteunen met enthousiasme vanuit een rugzak rijk gevuld met expertise en ervaring. Neem contact op met Erwin der Meulen. Hij spreekt je graag.
Succes Stories
Business partner
RIBW Nijmegen & Rivierenland
RIBW Nijmegen & Rivierenland
Nijmegen
Nijmegen
(sluit)
Erwin weet snel de essentie te pakken en overzicht te krijgen over wat nodig is. Hij neemt daar regie over op zowel strategisch en tactisch niveau en neemt daarin zijn team mee in de operatie. Weet waar het knelt en welke belemmeringen weggenomen moeten worden. In zijn interim periode bij RIBW-NR heeft hij een aantal noodzakelijke vernieuwingen doorgevoerd bij het team HR en is de basis gelegd voor businesspartnerschap van de HR-adviseurs.
Reinet Krijger
Directeur Mens & Gezondheid, RIBW Nijmegen & Rivierenland
Opdracht
RIBW Nijmegen & Rivierenland begeleidt mensen met een psychiatrische aandoening bij wonen, dagbesteding en werk. Binnen deze organisatie heeft Erwin het HRM-team aangestuurd en gefungeerd als HRM business partner. Tevens was hij projectleider van de volgende projecten: opstellen strategisch opleidingsplan, invoeren competentiemanagement, vernieuwen werving- en selectiebeleid en verbeteren arbeidsmarktcommunicatie.
Elkerliek Ziekenhuis
Elkerliek Ziekenhuis
Helmond
Helmond
(sluit)
Erwin heeft een uitstekende bijdrage geleverd aan ons HR-team. In een relatief onrustige periode van opbouw behield Erwin de rest en het overzicht. In een zeer korte periode heeft Erwin een aanbesteding van een nieuwe Arbodienst begeleid. Daarbij heeft hij een zorgvuldig proces doorlopen waarbij alle stakeholders prima betrokken zijn. Dit alles heeft geleid tot een goede passende nieuwe partner voor het Elkerliek ziekenhuis met een uitstekend onderliggend contract en voorwaarden.
Ad van Beek
Manager HRM Elkerliek Ziekenhuis Helmond
Opdracht
Het Elkerliek is een modern algemeen ziekenhuis met 500 bedden, ruim 120 medisch specialisten en 2000 medewerkers in Helmond en Deurne. Binnen deze organisatie heeft Erwin een HR-adviseur vervangen gedurende haar zwangerschap. Hij adviseerde gevraagd en ongevraagd de leidinggevenden van de Sector Chronische Zorg / Paramedische Zorg (o.a. afdelingen neurologie, dermatologie, geriatrie, farmaceutische zorg, CSA, revalidatie afdeling en KCC). Tevens heeft Erwin gefungeerd als projectleider aanbesteding en implementatie nieuwe arbodienst.